Especialización en Recursos Humanos

Aprenderás los principales conceptos de Recursos Humanos y aquellos procedimientos involucrados en la atracción, gestión, desarrollo, motivación y retención de personas.

Aprenderás acerca del ABC de compensación y beneficios, comenzando por los elementos del paquete de retribución, conceptos e indicadores estadísticos, diseño de una estructura salarial, siendo esto importante para poder gestionar los salarios de los trabajadores, entre otros.

Aprenderás el procedimiento para atraer, evaluar y seleccionar personas en el ámbito organizacional, manejando conceptos previos relacionados al reclutamiento y selección.

Aprenderás acerca de los indicadores o KPI de los procesos de Reclutamiento y Selección para ver si los objetivos esperados se están cumpliendo. Así como, clasificar los principales indicadores de los procesos de reclutamiento y selección.

Aprenderás sobre los aspectos de la experiencia del candidato que debes tener en cuenta y herramientas para analizar tu propio proceso con miras a mejorarlo. Entenderás que es la experiencia del candidato y todos sus aspectos a detalle.

Aprenderás los conocimientos y herramientas requeridas para la comprensión del valor transaccional que posee el proceso de Onboarding, instancia de valor bidireccional y de empoderamiento tanto para los participantes como las áreas involucradas, con el objetivo de impactar positivamente en los números del negocio.

Aprenderás el concepto del marketing, su importancia en los negocios y la aplicación a la atracción del talento, así como también en la propuesta de valor a ofrecer al mercado de talento.

Aprenderás a construir una experiencia atractiva y confiable para generar un plan de comunicación coherente con la cultura de la organización, que permita mejorar la captación de talentos.

Aprenderás a definir objetivos efectivos, así como medirlos, cómo dar una retroalimentación asertiva que logre un impacto que modifique conductas, cómo cerrar las reuniones de evaluación y lograr el seguimiento adecuado con métodos claves, utilizados hoy en día por empresas globales exitosas.

Aprenderás estrategias claras para fortalecer el proceso de evaluación de rendimiento de una empresa. Para ello, explora cómo estructurar el proceso de gestión del rendimiento, su diagnóstico y análisis de impacto en la productividad de las personas.